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  Demande de soumission
 

Il est important de savoir comment utiliser les diagrammes et les graphiques pour communiquer efficacement les données. Souvent, les présentateurs font l’erreur de montrer des diagrammes et des graphiques trop petits, trop détaillés ou trop encombrés par des images et des couleurs; ils perdent alors leur efficacité à clairement transmettre l’information.

Graphique à barres Utiliser pour illustrer
        Trucs utiles
Classement comparatif de variations, augmentation/diminution
  • Disposer pour présenter les points importants (du plus élevé au moins élevé et vice-versa, plus importante variation, etc.)
  • Utiliser lorsqu’une séquence temporelle n’est pas sous-entendue (par exemple comparaison sur douze mois)

Graphique à colonnes/linéaire Utiliser pour illustrer
        Trucs utiles
Variation dans le temps, comme les augmentations et les diminutions, pour illustrer les tendances  
  • Utiliser pour mettre l’accent sur les très grandes variations
  • Limiter à quelques périodes de temps pour un effet maximal
  • Utiliser les graphiques linéaires pour des changements considérables
 

Graphique à barres empilées Utiliser pour illustrer

        Trucs utiles
Utiliser pour montrer les segments d’un tout, par exemple les parts ou les pourcentages  
  • Utiliser lorsqu’une séquence temporelle n’est pas sous-entendue
  • Utiliser lorsqu’une séquence temporelle est sous-entendue
 

Organigramme Utiliser pour illustrer
        Trucs utiles
Un procédé ou une séquence, une chaîne de commandement ou les étapes d’un événement
 
  • S’assurer que les éléments liés sont colorés et groupés pour démontrer clairement leur relation
  • Limiter à trois couleurs pour éviter la confusion
  • S’assurer que les légendes dans les boîtes sont suffisamment grandes pour être lisible, particulièrement lorsqu’elles seront projetées
 

Graphique à secteurs Utiliser pour illustrer
         Trucs utiles
Les segments d’un tout comme des pourcentages ou des proportions  
  • Si un segment est plus important, le positionner à 12 h
  • Si tous les segments ont la même importance, les positionner du plus petit au plus grand
  • Essayer de limiter les segments à cinq
 
         
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